Andre Cronje sobre cómo es ser una criptoempresa
Andre Cronje, el llamado «Vicepresidente de Memes» de la Fundación Fantom, brindó una visión privilegiada de cómo la empresa ha mantenido un flujo de caja positivo durante los últimos 4 años.
El desarrollador señaló que la fundación «probablemente no estaría operativa hoy» sin las finanzas descentralizadas (DeFi), y sospecha que lo mismo es cierto para otras empresas.
Escala en un ciclo
Como se explicó en una publicación de blog de Cronje el domingo, Fantom finalizó 2018 con un intercambio de ETH bastante poco rentable. Después de recaudar USD 40 000 000 en la criptomoneda en junio, vendió los que tenían después de una importante corrección de precios antes de diciembre. En este punto, a la empresa le quedaban menos de $5 millones.
Esto obligó a la empresa a volverse extremadamente frugal durante el año siguiente, mientras vendía periódicamente algunos de sus tokens FTM nativos para financiar gastos no planificados. Sus costos principales durante este tiempo estaban relacionados con el pago de las tarifas de cotización a los intercambios y las tarifas de patrocinio a las personas influyentes.
“Decidimos[d] no volver a pagar por listados de intercambio o personas influyentes”, escribió Cronje.
A partir de febrero de 2020, Fantom comenzó a participar «agresivamente» en DeFi, utilizando sus ganancias para comprar FTM fuera del mercado. En marzo, la empresa ya estaba ganando un 20 % de APY sobre $3 millones en fondos, lo que representa $600 000 por año. Combinado con la agricultura de rendimiento más tarde ese año tanto en Compound (COMP) como en Synthetix (SNX), la fundación recuperó sus tenencias en tesorería a $ 51 millones a principios de 2021.
Más tarde, la empresa vendió $35 millones en FTM a Alameda Research, ahora en bancarrota, y otros $5 millones del activo a Blocktower. Negó las solicitudes de Alameda para una mayor cooperación en el futuro.
Para octubre de 2022, la empresa tenía $100 millones en monedas estables, $100 millones en activos criptográficos y $50 millones en activos no criptográficos.
Al igual que Fantom, muchas empresas de criptomonedas se vieron obligadas a reducir su tamaño cuando volvió el mercado bajista en 2022. Coinbase recortó el 18 % de su fuerza laboral, mientras que BitMEX despidió al 30 %.
Lecciones aprendidas
Según Cronje, las empresas no deberían intentar competir con otras por la inclusión de fichas en los intercambios. «Preferimos comprar nuestro token, no «vendemos» nuestros tokens por «asociaciones», dijo.
«Las empresas de blockchain, de manera realista, solo ganan dinero vendiendo su token», agregó Cronje. «Estos son modelos finitos».
Más bien, la fundación adoptó un enfoque de centrarse en modelos «infinitos», incluida la forma en que las asociaciones dadas o los lanzamientos de proyectos podrían afectar a la empresa diez años después.
«Si todo su modelo de ingresos está vendiendo su token, se está perjudicando a usted mismo, a su cadena de bloques y a sus seguidores», concluyó.
A principios de este mes, tanto FTT como SRM se derrumbaron en un 90 % y un 60 % respectivamente después de que FTX se declarara en quiebra. La empresa ha sido muy criticada por depender en gran medida de cada uno de estos tokens, que alguna vez representaron miles de millones de dólares en su balance.
La publicación de Andre Cronje sobre cómo es ser una empresa de cifrado apareció primero en CryptoPotato.
